Nasze doświadczenie
154997+
Zrealizowane wiztyty w badaniach klinicznych
21312+
Przygotowane raporty
4133+
Przygotowane rozliczenia
521+
Przeprowadzone badania kliniczne
10450+
Uczestnicy włączeni do badań

Więcej przewidywalności.
​Precyzyjne działanie. 
​Mniej operacyjnego zamieszania.

Specjalizujemy się w porządkowaniu operacji, danych, rozliczeń i współpracy zespołów — tak, aby badania przebiegały szybciej, sprawniej i bez ciągłego „gaszenia pożarów”.

O nas

Czy to są Twoje problemy? 

Przeciążony zespół

Kilkanaście osób prowadzi wiele badań naraz, przez co dominuje „gaszenie pożarów”.

Dane są rozproszone

Statusy, dokumenty i rozliczenia są rozproszone między Excelem, mailem i różnymi systemami.

Planowanie nie spina się z zasobami

Wizyty, sloty i dostępność ludzi rozjeżdżają się, co generuje kolizje i przestoje.

Rozliczenia nie spinają się z wykonaniem

Koszty, przychody i faktury trzeba ręcznie uzgadniać z wielu miejsc.

Raportowanie trwa za długo

Dane dla zarządu, sponsorów i grantodawców są zbierane ręcznie i z opóźnieniem.

Brak integracji i automatyzacji

Podwójne wpisywanie danych i ręczna praca wydłużają proces i zniechęcają zespół.

Rekrutacja pacjentów spowalnia badania

Brak uporządkowanej bazy i procesu zwiększa koszt rekrutacji i opóźnia tempo badania.

Compliance tworzy wąskie gardła

Dokumentacja, akceptacje i wymagania formalne wydłużają obieg i zwiększają ryzyko błędów.

Pomożemy Ci przeprowadzić badania kliniczne. Od A do Z

W SMARTrials® każde badanie ma swój uporządkowany przebieg — od przygotowania i startu, przez codzienną pracę zespołu, aż po raporty i rozliczenia. Wszystkie najważniejsze informacje są dostępne w jednym miejscu, więc łatwiej kontrolować postępy, planować pracę i unikać problemów z harmonogramem. Zespół nie musi tracić czasu na szukanie danych w różnych plikach i systemach, a potrzebne raporty są zawsze pod ręką.

Więcej o naszym rozwiązaniu

Z nami możesz zarządzać swoimi badaniami klinicznymi w czterech obszarach

Od kontroli nad startupem projektów, po koordynacje zasobów i rozliczenia

Kontrola

Pełna widoczność portfela badań i ryzyk
01
Kontrola statusów pacjentów i wizyt 
(definiowane ścieżki, blokady, warunki przejścia)
02
Bieżąca kontrola kompletności i jakości danych (wizyty, CRF/eCRF, dane źródłowe)
03
Walidacje formularzy i reguły biznesowe ograniczające błędy (Validation / Quality Engine)
04
Monitorowanie realizacji harmonogramu (opóźnienia, wizyty poza „oknem”, wizyty nieplanowane)
05
Kontrola realizacji budżetu (odchylenia kosztów vs plan, rozliczenia wizyt, należności)
06
Alerty o odchyleniach (rekrutacja, harmonogram, budżet, jakość danych, SLA procesów)
07
Kontrola ról i uprawnień (RBAC, przydziały czasowe, dostęp audytorów i sponsorów)
08
Kontrola zgodności z SOP/ procedurami (workflow, check-listy, powiązanie z Księgą SOP)
09
Kontrola poprawności i terminowości raportowania do systemów zewnętrznych 
(NFZ, P1, eCRF, billing)
10
Kontrola obiegu dokumentów i zgód (rejestr, statusy, kompletność, powiązanie z pacjentem)

Standard

Powtarzalny proces zamiast gaszenia pożarów
01
Standaryzacja modelu badania (wspólny schemat etapów, wizyt, statusów pacjenta)
02
Standaryzowane szablony badań (konfiguracja projektu, harmonogram, pola danych, raporty)
03
Standardowe słowniki i kody (ICD-10, wskazania, typy badań, role, rodzaje dokumentów)
04
Ujednolicony model ról i uprawnień dla wszystkich badań i ośrodków
05
Standardowe reguły jakości danych i walidacji stosowane w całym portfelu badań
06
Standard wymiany danych i integracji (NFZ, P1, eCRF, billing, hurtownie danych, BI)
07
Standardowe layouty i zakres raportów (operacyjne, finansowe, zarządcze, audytowe)
08
Standardy prowadzenia dokumentacji źródłowej i zgód (typy dokumentów, statusy, ścieżki akceptacji)
09
Standardy procesów (flowcharty, checklisty, powiązanie z SOP i systemem zarządzania)
10
Standardy eksportu danych (formaty, struktury, pakiety, zgodność regulacyjna)

Planowanie

Zasoby dopasowane do realnego obciążenia
01
Dashboardy operacyjne „na żywo” (rekrutacja, harmonogram, KPI jakości, status wizyt)
02
Raporty przekrojowe między badaniami / ośrodkami / siecią (portfolio, obciążenie, efektywność)
03
Raporty finansowe i controllingowe (koszty wizyt, przychody, salda niezafakturowane, CF)
04
Raporty do NFZ, P1, sponsorów i eCRF (status wizyt, rozliczenia, wskaźniki kontraktowe)
05
Raporty realizacji projektów (plan vs wykonanie, etapy, terminy, kompletność dokumentacji)
06
Raporty jakości danych (braki, niezgodności, naruszenia reguł, status uzupełnienia eCRF)
07
Raporty aktywności sprzedażowej/BD i marketingowej oparte na danych z platformy
08
Eksport raportów do zewnętrznych narzędzi BI (Metabase, Power BI itp.)
09
Cykliczne, automatycznie wysyłane raporty i alerty (e‑mail, notyfikacje w systemie)
10
Personalizowane widoki i filtry raportowe dla ról (koordynator, PI, sponsor, zarząd)

Raportowanie

Szybkie raporty dla wszystkich ról
01
Planowanie cyklu życia badania (etapy, wizyty, kamienie milowe) w jednym narzędziu
02
Graficzne planowanie harmonogramu wizyt (drag & drop w kalendarzu / flowcharcie)
03
Automatyczne planowanie kolejnych wizyt zgodnie z protokołem (flowchart, reguły wizyt)
04
Planowanie rekrutacji pacjentów (targety per ośrodek, tempo, status realizacji)
05
Szablony konfiguracji badań (wzorce harmonogramu, pól danych, reguł i raportów)
06
Planowanie budżetu wizyt (stawki, koszty jednostkowe, budżet na badanie/ośrodek)
07
Prognozowanie rekrutacji i zakończenia badania (forecasting na podstawie danych historycznych i aktualnych).
08
Planowanie zasobów (obciążenie ośrodków, personelu, kalendarze wizyt)
09
Planowanie architektury raportów (co, kiedy, do kogo: sponsor, NFZ, zarząd)
10
Planowanie szkoleń użytkowników i onboardingu w ramach platformy

Komu pomagamy?

Nasze rozwiązanie szyte na miarę Twoich potrzeb

Zobacz więcej

Szpital

Centralny rejestr badań, spójne statusy i jeden obraz sytuacji w skali szpitala. Lepsza koordynacja z oddziałami, planowanie zasobów, rozdzielenie finansowania NFZ i sponsora oraz szybsze raportowanie dla zarządu, ABM i grantodawców.

Ośrodek

Jedno źródło prawdy dla statusów, wizyt, dokumentów i rozliczeń. Mniej chaosu w planowaniu wizyt i zasobów, sprawniejsza rekrutacja pacjentów, mniej ręcznej pracy oraz większa kontrola nad wykonaniem, finansami i dokumentacją.

CRO

Większa kontrola pracy, czasu i kosztów w podziale na badania, projekty i zespoły. Uporządkowane workflow, czytelne raportowanie, lepsza koordynacja operacji oraz sprawniejsze rozliczenia i współpraca ze sponsorami.

Jak działamy?

Prosty, przewidywalny proces wdrożenia
01.

Diagnoza

Przeprowadzamy audyt obecnych procesów, identyfikację wąskich gardeł i szybkich usprawnień. Ustalamy cele oraz mierniki sukcesu.
02.

Pilotaż

Robimy pilotaż na wybranym badaniu lub zespole. Wdrożenie iteracyjne, szkolenia i dopasowanie do Twoich procesów.
03.

Operacje i skalowanie

Rozszerzamy na całą organizację, ciągle udoskonalamy, zapewniamy wsparcie techniczne i rozwój funkcji.

Dowody,
nie obietnice

Realne wyniki od organizacji, które już wdrożyły SMARTrials®
Zrealizowana rekrtuacja
z 10 do 200
uczestników
Budget leaks (wycieki budżetu)
<1%
Rynek: >20%
Skalowanie modelu biznesowego
Z ośrodka do siecimln pln
0,4 mln zł odzyskane po kompleksowej weryfikacji portfela 35 badań
kwiecień 2, 2026

0,4 mln zł odzyskane po kompleksowej weryfikacji portfela 35 badań

W ramach realizacji „budget leaks” wykonano kompleksową weryfikację portfela 35 badań, której efektem był odzysk zaległych przychodów.
3 400 zrekrutowanych pacjentów i 30% udziału w światowej rekrutacji w badaniu populacyjnym.
kwiecień 2, 2026

3 400 zrekrutowanych pacjentów i 30% udziału w światowej rekrutacji w badaniu populacyjnym.

W badaniu populacyjnym CTS zrekrutował 3 400 pacjentów, osiągając 30% udziału w światowej rekrutacji.
Wykrycie i odzyskanie wycieku budżetowego (budget leak) o wartości 4,8 mln zł
kwiecień 2, 2026

Wykrycie i odzyskanie wycieku budżetowego (budget leak) o wartości 4,8 mln zł

Podczas realizacji dużego badania immunologicznego zespół badawczy klienta Clinical Trials Solutions (CTS) nie zarejestrował zrealizowanych procedur dodatkowych, które były zaplanowane w budżecie projektu.